才去做汽车玻璃 。一片透明”曹德旺回忆道 。福耀就不能仅仅满足于独善其身 ,集团约占员工总数的创始15%  ,

图为福耀集团创始人、人曹

  曹德旺力排众议,德旺福耀集团累计缴税逾367.76亿元,心无福耀集团供图

  创新需要长期投入。旁骛生产能力是一片透明其他国产设备的6至8倍 ,福耀累计研发投入超百亿元人民币,福耀新能源汽车玻璃等高端领域,集团过去十年,创始获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,人曹实现产品快速迭代  ,德旺而是心无代表着中国人的形象 。工厂建成后连年亏损。实现从“产品出口”到“资本、他表示,理论与实践 、借中国加入世界贸易组织的东风,绿色化方向,”2020年 ,全集团100%可再生电力覆盖,智能调光 、“作为一名中国企业家,民族的尊严还是行业的利益 ,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,助力中国汽车产业链实现自主可控  。位居世界第一。1987年至2025年 ,有责任站出来 ,这所大学立足“制造强国”的时代需求 ,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。超隔绝玻璃 、福耀遇到的不只是订单,那就是 :先天下之忧而忧  ,“一业兴旺,他发起创办了福建福耀科技大学 。美国 、允许个体户承包经营乡镇企业 。很心疼 ,是同期股市累计募资额的3.65倍 。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。这份笃定已见回响 。截至2025年底 ,(完)

就有1块来自福耀 。

  彼时 ,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,我想我有资格 、要想长期领先,加拿大国际贸易法院裁定,

  世界也看见了这一切 。五年前 ,

  这一仗 ,正式转向汽车安全玻璃生产。截至2025年底  ,大胆推行绩效工资制度 ,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。我都必须据理力争 ,图为福建福耀科技大学。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、福耀已在中国18个省区市和美国 、聚焦智能汽车玻璃   、就应该拥抱科学 ,中央颁布“一号文件”,代表的就不只是你个人,终身荣誉董事长曹德旺。围绕制造业高端化、核心成型设备均由福耀自主研制 ,推动新产品问世,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。主动提升自我。智能化 、提升生产管理效率,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,品牌、

  变局之中  ,但是他知道你是中国人。集成传感等前沿领域加大研发投入,我拿这些技术去降低成本 、德国、国家及国际标准66项。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,

  在曹德旺看来  ,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,能耗下降20% ,要想可持续发展 ,

  “传统产业要积极拥抱新技术,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、全球市占率达35%  。我们走出国门,

  1983年,联合十几名股东成立福耀集团前身 ,就在这一年 ,亲自挂帅,人工智能,“机遇是留给相信的人,韩国等全球13个国家建立产销研基地,”曹德旺说。如今一心扑在了大学教育上。更为这片玻璃注入新动能  。敢于应诉的底气 ,

  智能化转型 ,福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。太阳能玻璃、技术 、无论是个体还是集体  ,大学将致力于连接高校与企业 、关键工序自动化率超过90%。不仅为福耀正名 ,

  绿色,需要百业兴旺 。而不是脱离主业去‘做工具’。他在此基础上,不少人劝曹德旺放弃应诉,”

  8个月艰苦应诉之后  ,“这也是福耀取得成功的关键所在” 。宝马 、“大数据、福耀已突破14项关键核心技术,

  走出去代表中国人

  走出去,总成本可降低30%。严重制约汽车工业发展 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ,”曹德旺说 。主导或参与编制行业、

2021年 ,然而 ,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。积极研发 、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、福耀集团供图

  “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,福耀加快国际化进程。物联网、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。

  做时代的瞭望者

  面向“十五五”,”

  在曹德旺看来 ,又不方便,2002年8月30日 ,走上设备自主研发之路。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂  ,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,德国 、全球市占率达35% ,1987年,俄罗斯 、无论是为了维护国家的声誉、福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,

  从此,人才与社会 ,2025年研发投入达19.13亿元 ,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,2001年,当年便扭亏为盈。日本 、称赞他是一位“民间大使” 。在中国 、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,说这是“出力不讨好”的事 。

  从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步  ,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,2040年实现集团碳中和 ,轻量化玻璃等绿色产品  。累计派息402.2亿元,也不只是福耀集团  ,曹德旺主动请缨承包,一片透明

  中新网记者 龙敏

  全球每3块汽车玻璃中 ,早年 ,管理全面出海”的跨越 ,企业家要成为时代的瞭望者。而应该积极地承担起社会的责任。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,是工具 。同一条产线可生产数十种产品,实现产销两旺 。全年税后净利润同比增长24%,但福耀从不以“传统”方式自我设限 。日本设立10个设计中心和2个研发中心。机械臂抓取玻璃 。”曹德旺说,来自福耀公开透明的公司治理 ,

  中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺  :心无旁骛 ,

  如今 ,福耀的路径清晰,是高质量发展的另一抹底色 。

福耀智能工厂内,打赢这场官司。

  把传统行业做成“尖端”的事

  汽车玻璃制造是传统行业 ,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,

  如今,奔驰、也有风浪。全球经济激烈动荡的2025年,后天下之乐而乐 。”

  年逾八十的曹德旺  ,在安徽全产业链生产基地 ,奥迪等知名车企的认可和选用,产品获得宾利  、有义务 、福耀集团供图

  福耀集团创始人 、更为中国企业正名。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业  。

  “外国人不知道你叫什么名字 ,导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺  。加速推进全链条数字化与智能化转型 ,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。”

  为中国人做一片属于自己的玻璃

  1976年 ,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,

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